FOF正成为基金公司及银行渠道布局财富管理的“香饽饽”，“日光基”频现、提前结募成为常态。3月10日，北京商报记者注意到，近期多只FOF产品发行即售罄，市场热度持续升温。
与此同时，招商银行、建设银行、中国银行相继推出专属FOF计划，联合基金公司搭建一站式资产配置方案。在分析人士看来，在低利率环境与居民财富迁移的当下，银行大力发展FOF等综合财富管理业务，有助于银行优化收入结构、做强中间业务。
FOF基金火了
曾在公募版图中“存在感”不强的FOF业务，如今强势出圈。3月10日，易方达基金旗下易方达如意盈泽6个月持有期FOF仅发售一天就宣布提前结束募集，成为今年以来FOF市场第十只“日光基”。
此外，银行系基金公司浦银安盛近日发布公告称，其3月5日开始发行的浦银安盛盈泰多元配置3个月持有期FOF，因募集的基金份额总额和认购户数均已达到基金合同生效的备案条件，决定提前结束募集。募集截止日由原定的2026年3月20日提前至2026年3月5日，成为名副其实的“日光基”。同月，景顺长城基金管理公司也发布公告称，其旗下景顺长城和熙安裕3个月持有期FOF于发行当日提前结束募集。
发行端更能直观体现市场的火热。据Wind数据，以基金成立日进行统计，截至3月10日，全市场成立FOF为34只，发行规模约480亿元；而去年一季度仅成立FOF 16只，发行规模141.47亿元。中基协数据显示，截至2026年1月底，FOF净值规模达2811.78亿元，较2025年末增长367.85亿元，增长势头明显。
银行也偏爱
在FOF发行热潮之下，各大银行加速布局，纷纷推出专属FOF计划，从单一产品代销转向体系化、品牌化、定制化运作。
2024年，招商银行推出“TREE长盈计划”，联合公募基金管理机构打造一站式资产配置解决方案。该计划以招商银行TREE资产配置服务体系为方法论，践行多元配置策略，涵盖境内外股票、债券、商品等各类资产，相较单一资产，多元配置收益更佳、波动更低。同时依托招商银行五星之选产品体系，在全市场10000+只基金中精选优质标的，严格管理，并定期检视运作表现，力争达成投资目标。该计划还通过专属顾问式服务和全流程陪伴，护航投资者的持有体验。
进入2026年，银行布局FOF的步伐进一步加快。开年之初，建设银行正式推出“龙盈FOF”计划，该计划联合优秀基金公司打造专业资产配置方案，为投资者提供一站式全流程资产配置服务。
建设银行将“龙盈FOF”计划定位于为大众投资者解决“选基难”问题，通过多元配置策略，横跨股、债、商品、海外等资产，通过多资产投资捕捉各市场投资机会，同时定制低波多资产FOF、中波多资产FOF、ETF—FOF、全球投资四大系列产品，根据产品运作、市场行情，为投资者提供专业性服务与全流程陪伴，提升持有体验。
在该计划之下，其作为基金托管人的南方稳嘉多元配置3个月持有期FOF、广发悦丰多元稳健3个月持有期FOF、万家启泰稳健3个月持有期FOF、浦银安盛盈泰多元配置3个月持有期FOF、景顺长城和熙安裕3个月持有期FOF均实现一日售罄。
2月，中国银行推出“计划”，联合公募基金管理机构打造一站式资产配置方案，并针对不同风险偏好的投资者，量身打造了超低波、低波、中波、高波四大资产组合产品线。“慧投计划”也基于多元资产配置理论，底层涵盖股票、债券、商品等各类资产，综合运用成长、红利等多种投资策略，同时严选全市场优秀产品管理人，通过考核约束确保基金经理与投资者的投资目标保持一致，力争在严控风险的前提下，为投资者带来更优的投资体验。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，银行从代销单只基金转向主动定制、批量打造FOF明星产品，标志着财富管理业务正在经历从“流量经营”向“资产配置服务”跃迁。
“银行大力布局FOF，与当前居民财富结构的深刻变迁高度契合，是供需两端共振的必然结果。”柏文喜进一步分析，存款搬家正在进入2.0阶段。2022年资管新规全面落地后，银行理财打破刚兑，居民首次经历“存款替代型”理财的净值波动；2024年以来，随着存款利率持续下行，以及股市结构性行情分化加剧，居民对“稳健增值+专业管理”的需求空前强烈。FOF恰好填补了这片市场空白，它既保留了基金产品的透明度和流动性，又通过多元资产配置降低了单一资产波动的影响，成为存款和理财资金迁徙的理想承接池。
中国金融衍生品投资研究院院长王红英指出，商业银行加速布局FOF，一个重要背景是2026年面临近50万亿元定期存款到期，海量资金亟待重新配置。在固定收益收益率持续走低、权益及黄金等资产热度提升的环境下，银行正加快向财富管理与基金投顾转型，抢抓资金入市机遇，全面提升专业化资产配置能力。
银行与基金公司如何联合“造星”
银行与基金公司“共同打造”FOF计划，究竟是怎样的合作机制？创金合信基金银行渠道部副总监王培林向北京商报记者解释，银行作为专业的财富管理机构，对于合作基金以及重点推荐的基金的准入和筛选标准是非常严格的。对基金公司、基金经理的从业年限、历史产品的业绩、回撤等，都会有严格的要求。必须在同类产品当中名列前茅，才有希望进入银行的重点产品，甚至品牌化战略产品。
“对于创新型的品牌化战略项目，如招行的‘长盈计划’、中行的‘慧投计划’等，一般会和基金公司进行联合共创。对产品的投资范围、最大回撤控制目标等，有较为严格的要求，以此保证产品风格的稳定。银行特别是头部银行作为代销渠道，会优中选优。”王培林表示。
这在一定程度上也对基金公司提出了更高要求。王培林认为，因为股份制商业银行往往集中在经济发达地区，传递路径相对较短，基金公司的服务更集中。而大型的国有银行网点非常多，很多三四线城市、县域城市的网点数量庞大，面临的客户数量也更多，对基金公司的服务要求就会更高。
谈及银行布局FOF的影响，王红英表示，一方面，低利率环境下固收类产品吸引力下降，更多投资者愿意承担适度风险追求超额收益，对股票、黄金、大宗商品等多元配置需求上升，倒逼银行持续提升资产配置能力。另一方面，在息差不断收窄、传统信贷业务风险溢价走高的背景下，大力发展FOF等综合财富管理业务，有助于银行优化收入结构、做强中间业务。
展望未来，柏文喜判断，银行与基金公司的关系将从简单代销走向深度绑定。未来银行或通过FOF定制，与少数优质基金公司建立战略级合作，形成独家或半独家关系:基金公司提供专属策略、开放底层持仓、接受更严格考核；银行则给予规模支持与渠道资源倾斜。
