在“十五五”规划开局之年，乡村振兴工作已进入从“输血”到“造血”深度转型的关键阶段。面对农产品供给过剩的市场红海与“精明收缩”的乡村发展新态势，传统的驻镇帮镇扶村模式亟需注入新的理念与动能。
6月3日，中国联通广东分公司2026年乡村振兴帮扶干部脱产专题培训在广州顺利开班。来自全省各地的40余名一线驻镇帮扶干部齐聚一堂，进行为期数天的集中“充电”。本次培训采取“专题授课+现场教学+研讨交流”模式，涵盖政策解读、政绩观、“媒体+”、AI应用等课程，引导参训干部在数字化浪潮中讲好乡村故事、重塑产业价值。
本次培训专门开设《“媒体+”赋能乡村振兴的广东实践》专题课程，立足广东纵深推进百千万工程落地实践，结合本土特色产业鲜活案例，全方位拆解“媒体+”赋能乡村产业、品牌培育、基层治理的落地路径，在帮扶一线引发强烈共鸣。
价值重构
打造乡土生活美学
“当城市陷入同质化焦虑，乡村独有的方言、宗族与烟火气，因其不可复制的异质性，成了治愈现代精神内耗的稀缺良药。”南方农村报社总经理张璐在培训中开展《“媒体+”助力乡村产业振兴》主题分享时如是说。
张璐介绍，“媒体+”并非简单增设宣传渠道，而是依托媒体资源整合、文化挖掘与全域传播能力，推动乡村经济从“以生产为中心”的物质供给型，转向“以生活为中心”的价值体验型。具体路径包括:深挖乡土非遗与民俗，完成沉睡资产的市场化定价；依托12221农产品市场体系，打通产销壁垒；通过短视频、节庆IP等手段打造区域公共品牌；联动跨区域“四个共享”协作机制。
大量广东实践案例让参训干部耳目一新:肇庆四会兰花借助“父爱如兰”节庆IP，价格从每盆20元增至40元，销量从85万盆跃至300万盆；珠海首创“年鱼经济”，让一条鱼卖出文化仪式感；云浮下白村将废弃猪圈改造为“下小白咖啡屋”，6天实现从“猪圈”到“网红”的蜕变。这些案例表明:未来的乡村振兴，不仅要会种、会养，更要“会玩”——挖掘文化、策划IP、链接流量，才能让“酒香”飘出深巷。
思维迭代
品牌赋能产业转型
理论的生命力在于实践。“媒体+”课程打破了过去只重生产不重市场的思维局限，更让奋战在一线的联通帮扶干部们看到了自身工作与“媒体+”结合的更多可能性。
驻云浮郁南县宋桂镇帮扶干部李雄感慨:“以前更多是点对点消费帮扶，现在学到了如何搭建系统化的品牌传播体系，让宋桂蚕桑从‘熟人经济’走向‘市场品牌’。”驻韶关始兴县马市镇帮扶干部杨晓红说:“‘农业是内容，空间是载体，文化是故事’这句话点醒了我。我们镇上的好风景，完全可以变成可体验、可消费的农旅产品。”驻梅州兴宁永和沙坪村第一书记冯育平则表示:“沙坪的航天院士文化、古围龙屋故事，原来缺的就是IP思维和议程设置。接下来要用联通数字化平台，把故事讲给更多人听。”
蓄力前行
数媒融合续写兴农新篇
“媒体+”的核心是连接与赋能，这与通信央企的基因高度契合。广东联通已交出一份扎实的成绩单:定点帮扶的梅州沙坪村，村集体收入从不足3000元跃升至23万元以上；“农村通信合作社”模式覆盖2334个行政村，累计为村集体创收1900万元。公司连续四年荣获广东扶贫济困红棉杯银杯奖，帮扶实践入选广东省首批“百千万工程”典型案例。
参训干部纷纷表示，回到驻地后，将结合各村资源禀赋，围绕农产品牌打造、本土资源宣传开展“媒体+”探索，把数字乡村建设成果用更有温度、更富故事性的方式传播出去，让它们被看见、被认可、被消费。
从“会干”到“会玩”，转变的是思维，激活的是潜能。下一步，广东联通将以此次培训为契机，持续深化与南方农村报的战略合作，用好“媒体+数字”双轮驱动赋能体系，锻造一支懂政策、精实务、善数智、接地气的专业化帮扶铁军，为广东全面推进乡村振兴、纵深实施“百千万工程”持续贡献联通力量。
