面向未来五年的发展新征程，中国化学工程第十四建设有限公司已正式启动“十五五”战略的谋划工作。在近日召开的专题研讨会上，公司明确了以高质量发展为核心，聚焦四大关键领域实现战略性突破的总体方向，为新一个五年规划的实施绘就清晰蓝图。
此次研讨会不仅是对“十四五”征程的全面总结，更是迈向“十五五”的关键起点。会议传递出明确信号:单纯依靠资源投入的粗放式增长已成过去，未来将坚定走向以创新驱动为核心的内涵式发展道路。
据介绍，“十五五”期间，中国化学十四化建将重点在以下四大领域集中发力，谋求根本性转变:
突破一:驱动方式之变，从“要素投入”到“创新引领”
中国化学十四化建将彻底告别过往的发展路径，更加坚定地聚焦主业，全面深化“专业化、属地化、国际化”战略。通过在全领域、全流程推动提质增效，致力于从传统的要素投入型发展，转型升级为依靠卓越管理和前沿技术双轮驱动的创新型企业。
突破二:业务格局之变，从“单项突进”到“协同共进”
立足自身资源与优势，中国化学十四化建将着力打通化工工程、市政基础设施、建筑工程及环保工程等业务板块，推动其高效协同。此举旨在补齐短板、锻造长板，形成强大的业务集群合力，从而全面提升在激烈市场竞争中的综合优势。
突破三:管理体系之变，从“层级管理”到“一体穿透”
中国化学十四化建计划将“十五五”的宏伟蓝图与具体的“三张计划表”、专项行动方案深度融合，构建一个覆盖全过程、全链条的闭环管理体系。这一体系的核心是实现真正的一体化管控和穿透式监管，确保战略目标能够精准落地、高效执行。
突破四:内生动力之变，以“改革攻坚”激活“发展引擎”
坚持“发展出题目，改革做文章”的理念，中国化学十四化建将向体制机制障碍发起攻坚。重点围绕系统管理提升、三项制度改革、考核激励优化等方面进行创新突破，以改革之力扫清发展障碍，激发企业内生活力与创造力。
中国化学十四化建党委书记、董事长史建明强调，全体干部职工需牢记价值创造这一根本，以“经营有没有效益、增长有没有潜力、发展有没有价值”为日常反思，主动迎接高质量发展带来的新机遇与新挑战。
“十五五”的画卷正在铺开，通过此次战略研讨，中国化学十四化建进一步凝聚了共识，明确了方向。一场关于发展质量与效能的深刻变革，已在路上。
