一件服装的诞生，需要经过10多道工序；一个匠人的成长，需要历经三十载磨砺。淮安宏铭服饰的生产车间里，廖自万的背影已成为一道熟悉的风景。从青涩学徒到掌管四条生产线、百余员工的厂长，他用三十年的坚守，见证了服装行业的变迁，也编织着属于自己的匠心。
“我们那个年代，做服装的比较多，主要还是因为个人喜好。”廖自万谈起入行初衷时，眼里依然闪烁着光芒。从最基层的辅工做起，他在缝纫机的嗡嗡声中找到了人生的方向。如今，他负责的生产线年产量三十多万件，产值超过两千万元，但那份对服装行业的热爱，始终如一。
面对行业巨变，令他感触最深的是设备的智能化转型。“工人不再需要来回搬运衣物，系统会自动将工序流转到工位。”廖自万介绍，智能化不仅提升了效率，还降低了操作门槛，“现在做小件、开口袋这类工序，用模板机操作，普通员工无需基础也能做好。”
在廖自万看来，技术进步固然重要，但匠心精神才是品质的灵魂。“做服装这一行，讲究的是精准。每道工序都要对得起自己的付出，对得起这份职业。”这种对质量的执着，源于他对行业的深刻理解。
宏铭服饰的产品远销欧美，他深知质量是企业的生命线:“国外客户非常看重质保，一件衣服哪怕过了两年发现问题，他们依然会追责。”
实际管理中，廖自万注重培养员工的责任意识。“从验布、水洗到开裁，每道工序都要严格把关。”他建立了一套层层传递的质量管理网络——每个新款都要经过组长会议、员工培训，确保每道工序的要求都准确传达。
管理150多人的团队并非易事，廖自万自有心得。“我们的员工多数来自周边农村，需要兼顾家庭和农活。”农忙时节，他会灵活调整生产计划；遇到紧急订单，他会召集车间主管共同商讨，在客户需求和实际产能间寻找平衡。最让他头疼的是春节前的突发订单，“既要安抚归心似箭的工人，又要与客户协商交期”，这时就需要出色的沟通艺术。
三十多年的职业生涯，最让廖自万欣慰的始终是客户的认可。“那种满足感是无法替代的。”这份朴素的职业信念，支撑着他在服装制造的道路上坚定前行。
智能设备不断更新，客户要求日益提高，但廖自万对品质的执着始终未变。每天，他依然会巡视生产线，用专业目光检视每一道工序。在他心中，无论时代如何变迁，匠心，永远是一件好服装的灵魂。
