不远处，施贻特的父亲施建南俯身检查一台五轴加工中心半成品的制造进度。这位“老数控”从1989年入行，已在这个领域摸爬滚打近四十年。这对父子，正在书写一个关于传承与创新、破局与突围的创业故事。
2019年底，施建南从家族企业中脱离出来时，施贻特刚从日本学成归国。“父亲懂技术、会生产，我学机械专业，或许自己干也是一条出路。”施贻特回忆:“本打算回国做‘富二代’，没想到被父亲拉着一起做‘创二代’。”
创业意味着从零开始。没厂房、缺资金是两道难坎。施建南挚友免费借出一处2000多平方米的标准厂房。“按当时市场价，一年租金就要100万元。”施贻特至今感念这份情谊。父子俩在这间借来的厂房里，一点点攒起了家底。
2022年，转机出现。丽水经开区向他们抛出橄榄枝。“丽水离家近，营商环境好，政府讲诚信、效率高。”施贻特说。
合同签订仅1个月，新厂破土动工。2023年，高崎智能正式投产并实现上规；2024年，产值突破1亿元；2025年，产值达到2.5亿元……这组跳跃式增长的数据，见证了企业从“活下去”到“跑起来”的蜕变。
为什么能跑得这么快？施贻特认为，除了父子二人的全力以赴，丽水经开区优良的营商环境功不可没。高崎智能年产760台立式数控加工中心、400台磨床项目，是丽水经开区“竣工即验收、竣工即交证、竣工即投产”改革试点联合验收项目。从拿地到试生产只用1年，比计划投产时间提早3年。
同时，协同共生的产业生态也让企业发展抛出加速度。丽水经开区精密制造产业布局的传动、模具、气动等企业都是数控机床的下游客户。“这里的精密制造产业发展非常成熟，很多邻居现在都成了客户。”施贻特指着车间里列成矩形方阵的9台磨床半成品，“这些都是本地客户下的单。距离近、品质优、服务好，成就了我们的‘10分钟服务圈’。”
产业链上的“邻居”互为客户、互为支撑，让高崎智能实现了质的有效提升和量的有序增长。
2025年，人形机器人第一次登上春晚舞台，施贻特敏锐嗅到商机，当即与父亲商量投入研发制造机器人核心零部件所需的高端设备。当年10月，一款由高崎智能自主研发的五轴加工中心正式面世。2026年，多个人形机器人表演亮相春晚，带动五轴加工中心火爆“出圈”。“年后开工没几天就有30多台订单，还有源源不断的客户咨询。”施贻特言语间满是自豪。
在“高崎重切削”短视频中，施家父子共同出镜。两年来，施贻特已制作156个类似视频。“一开始只想搞点素材用于展会介绍，后来抱着试试看的心态在平台上推。”没承想，网络流量真带来了产值增量，仅今年春节后，网络平台成交量就有10多单。“我提出做视频，父亲就亲自下场陪我折腾。是他的无条件支持，让我玩转新媒体更有底气。”施贻特说道。
在高崎智能，一个细节很有意思:偌大厂区，没有单独的总经理办公室。财务、行政、设计、销售——所有人都在车间的4个大开间里办公。“比起豪华办公室，我们更需要顶尖设备。”施贻特说，数控机床是重资产行业，客户看中的不是门面，而是产品品质。“把装修成本变成设备投入，是为下一步做大做强打基础。”
施贻特对自己的“抠门”和对设备的“大方”形成鲜明对比。车间里，价值500万元的进口加工母机他买了4台，加上其他重型设备，总投入近1亿元。“做精密制造，设备就是底气！”
除了高标准建成宿舍楼、办好食堂，施贻特还拿出“必杀技”——员工持股。目前公司已有10多名优秀员工成为股东，每年年底分红。今年春节前，一位进厂8年的老员工被奖励一辆价值26万元的汽车。
有了真情呵护，员工与企业自然双向奔赴。企业正月初九正式上班，当天复工率达90%。如今，60亩厂区已不能满足生产，隔壁40亩土地正在洽谈。对于未来，施贻特规划清晰:2026年目标产值5亿元，2030年实现上市。
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