民生人寿保险股份有限公司的股权拟被摆上货架。9月2日，北京商报记者从阿里资产司法拍卖平台了解到，民生人寿705万股股份拟于本月下旬公开拍卖，起拍价仅相当于评估价的70%。这并非该公司股权首次被摆上货架，近年来被司法拍卖或股东主动挂牌转让情况均有之。
除了股权释放生变信号，于民生人寿而言，该公司高管团队近期迎来较大调整，涉及合规等岗位，且高管团队仅有4人。对于民生人寿而言，股权长期悬而未决是否影响公司治理稳定性，以及下一步高管层如何进一步完善，引发市场关注。
又有股权将上货架
9月2日，北京商报记者注意到，阿里资产司法拍卖平台披露的信息显示，民生人寿705万股股份拟于9月25日公开拍卖，起拍价为1277.95万元，每股约1.8元。
民生人寿上述股权的评估价为1825.64万元，而起拍价仅相当于评估价的70%。此次被拍卖的705万股股份由湖南前进投资有限公司持有。
北京商报记者根据2025年第二季度偿付能力报告发现，湖南前进投资公司持有民生人寿0.12%股权，该笔股权被冻结。
“此次被拍卖股权仅占总股本0.12%，影响范围有限。”河南泽槿律师事务所主任付建认为，股东的破产重整、股权质押都是股东自身问题，对于保险公司的实际经营没有直接关联。对于一家保险公司而言，部分股权拟被拍卖可能导致保险公司股权结构不稳定，如果被拍卖股权比例较大，可能打破原有治理结构，影响公司经营决策。但新股东注入资金可缓解保险公司的资本压力，从而能够更好地对业务以及管理层的决策重新调整，有效推动企业的发展与存续。
民生人寿是全国首家以民营资本为投资主体的险企。值得关注的是，该部分股权近年来已多次被摆上“交易台”，涉及股东包括山东华乐实业集团有限公司、中国有色金属建设股份有限公司(以下简称“中色股份”)等，但尚未有公开消息证实达成交易。
其中，早在2020年，山东华乐实业集团持有的民生人寿1050万股股权在司法拍卖平台上拍卖，首次起拍价为4021.92万元。
2024年10月，北京产权交易所信息显示，中色股份计划“清仓”其持有的民生人寿股份，总共约3.7亿股股份，占总股本的6.1709%，这已经是中色股份一年间第二次尝试转让其持有的民生人寿股份。
在付建看来，保险公司股权交易遇冷，一方面可能因为监管部门对保险公司股东资格审核严格；另一方面，也有可能是在当前经济压力以及严格监管的大背景下，各企业或者其他投资人对于投资决策更加谨慎。此外，当前保险公司股权转让价格或拍卖价格相对金额较大，一定程度限制了中小投资者的参与。
“公司股权结构一直保持相对稳定。”民生人寿对北京商报记者表示，目前21家股东单位中，仍有14家股东单位作为民生人寿的发起人股东。截至目前，公司已近十年未发生股东变更，这种长期稳定的股东关系为公司战略的连贯性提供了坚实保障。
聚焦于股东层面，民生人寿第三大股东海鑫钢铁集团有限公司的持股比例达13.15%，但该公司在破产重整中。此外，除了湖南前进投资公司，山东华乐实业集团、广西喷施宝集团有限责任公司、泰山体育产业集团有限公司在内的股东所持股权，还面临股权被质押或冻结的情况。
该公司对北京商报记者表示，近年来，部分股东因自身经营发展的挑战，存在少量股权质押、冻结(仅1%)的情形，占公司全部股权的比例较低，不会对公司持续稳健经营产生影响。
渠道建设方向明确
于2003年正式开业的民生人寿，已走过超20个年头，该公司已实现了超过十年的连续盈利。
不过，该公司近年来的净利润、保险业务收入表现有所波动。以2020年至2022年间为例，该公司保险业务收入从125.31亿元下降至118.21亿元；净利润则从24.15亿元下降至1.85亿元。
2023年和2024年，该公司净利润、保险业务收入连续增长，其中，2024年该公司保险业务收入128.87亿元，净利润6.78亿元。今年二季度偿付能力报告显示，今年上半年，该公司实现净利润3.57亿元。
在北京工商大学经济学院硕士生校外导师支培元看来，保险公司欲保持连年盈利，离不开深化产品结构转型，以降低利差损风险；投资端“韧性十足”，以实现平衡收益与波动的目标；成本管控方面，通过数字化渠道建设压降销售费用等。
从民生人寿的经营范围来看，包括在中国境内经营个人意外伤害保险、个人定期死亡保险、个人两全寿险、个人终身寿险、个人年金保险、个人短期健康保险等。
过去一个完整经营年度中，民生人寿保费收入第一的产品为一款重疾险，一款年金保险的保费收入紧随其后。整体而言，在该公司保费收入前五的保险产品中，主要销售渠道均为个人代理渠道。
个人代理渠道是多数寿险公司当仁不让的“主力军”。进一步而言，该渠道能通过面对面沟通提供专业咨询与个性化服务，有效促进复杂寿险产品的销售转化及客户渗透。
民生人寿在接受北京商报记者采访时表示，在渠道建设上，良好的渠道建设为保单品质提供了保证，保单继续率持续稳定，一方面个人代理渠道为公司最主要的销售渠道，公司持续专注个险渠道，推动了一系列针对代理人队伍的建设与优化等多方面制度的改善；另一方面基于公司整体战略和规划积极与各银行渠道建立紧密合作关系，深耕用户经营与服务，匹配对应保险产品，实现精准营销。
对于未来个人代理人渠道建设的计划，该公司表示，将重点建立与中等用户群体精准匹配的产品体系、服务能力和绩优队伍，聚焦中等收入用户群体聚集地，深耕核心区位建设，推动省会城市和城市型机构平台突破等。
高管团队变阵
完善的高管团队是保险公司业务发展的核心驱动力，在行业转型期，高管团队的完整性是能否抓住机遇的要素之一。
2022年3月起任民生人寿合规负责人的吴志军，2013年便加入民生人寿，曾任民生人寿首席运营官；后续曾任执行总裁、财务负责人、首席风险官等职务。从吴志军的总经理生涯来看，起始于2021年11月。
此外，该公司总精算师、首席风险官关娇阳不再担任临时财务负责人，据了解，关娇阳的临时财务负责人任期始于2025年1月。
至此，民生人寿高管团队仅剩董事长鲁伟鼎，总经理吴志军，总精算师、首席风险官关娇阳及临时合规负责人陶东胜四人，意味着审计责任人与财务负责人两项关键岗位暂时空缺。
一般而言，完善的高管团队可以通过战略决策科学性、风险管理严谨性、团队协作高效性、创新适应性及治理合规性，直接推动保险公司业务增长与可持续发展。支培元基于此认为，险企的发展离不开完善的高管团队，一旦保险公司核心的岗位空缺时间较长，可能违反有关规定。同时，保险公司频频出现高管兼任其他职务的情况，可能易引发内控失效。
“对此，保险公司为避免出现高管团队‘缺人手’的情况，离不开第一时间完善梯队建设，比如可以设立‘高管继任计划’，从内部培养合规、财务条线后备人才。也可以通过外部引入的方式，优先招募有‘偿二代’监管经验的审计责任人，匹配公司当前过渡期需求。”支培元表示。
