近日，耐克宣布计划在全球范围裁撤1400个岗位，占总员工数量不足2%，受冲击的主要为技术部门。据报道，耐克的首席运营官Venkatesh Alagirisamy在发给员工的备忘录中说，耐克正在精简架构，并使用更多先进的自动化流程。此次裁员将影响耐克全球运营体系，涵盖北美、亚洲和欧洲地区。备忘录中指出，调整将包括重整科技团队、推动Air制造现代化、转移部分匡威鞋类业务，以及将材料供应链整合至鞋类与服装供应链团队。
事实上，2025年以来耐克已有过裁员动作，今年1月份该公司在配送中心裁掉了775个岗位，以推进这一部门的自动化运营。
值得注意的是，匡威的名字出现在本次的内部备忘录当中。耐克是否出售匡威，正是最近两个月引发广泛讨论的话题。目前耐克旗下主要拥有Nike、Jordan和匡威三大核心品牌。
法国巴黎银行股票研究部高级分析师Laurent Vasilescu在今年3月发布的研究报告称，耐克可能正在为出售匡威铺路。
匡威作为休闲时尚品牌，曾经因为代表潮流在年轻人群体中受到欢迎。从终端零售价来看，匡威鞋履近些年并没有明显的涨价，但随着国产品牌和小众海外品牌进入市场，老牌玩家的市场也在受到挤压。
2003年，Nike公司在匡威申请破产后将其收购，看中这一品牌在鞋履领域积累的长期影响力。然而，根据耐克在4月1日公布的2026财年三季度财报，匡威品牌实现营收2.64亿美元，按报告口径同比下降35%，剔除汇率因素后同比下降37%，全球各区域市场均出现下滑。
此前耐克已逐步将收购而来的品牌售出，包括Cole Haan、Umbro、Starter、Hurley，以及虚拟球鞋子公司RTFKT，将非核心业务主动剥离，更利于聚焦主线的长期发展。
过往经验和品牌表现让市场产生了对匡威的猜测。甚至一度有消息称，美国品牌管理公司Authentic Brands Group是潜在的收购方。传言具备细节，仿佛一笔大交易即将落地。
贺雁峰结合财报谈到，整体而言，耐克的转型工作尚未完成，但发展方向已然清晰。团队正聚焦目标、全速推进，品牌发展根基也在持续夯实。
根据耐克管理层在4月初披露最新财报时的数据与表述，耐克在大中华区仍在等待复苏，此外，油价上涨带来的波动及中东持续冲突也在给其销售带来影响。
中国市场是耐克当前在重点攻克的市场，贺雁峰已启用Cathy Sparks出任大中华区总经理，这位拥有超25年耐克履历、具备亚洲工作经验和零售市场经历的老兵承担起大中华复苏重任。
面对比以往更为困难的市场，最近两年内，贺雁峰正在推进的战略变革呈现出较为清晰的路径。他首先关注的是即刻制胜，Win Now战略聚焦短期修复:清理库存、修复渠道关系、重建市场秩序。
在此基础上，去年进一步推出的以运动为引领Sport Offense策略，则聚焦长期能力建设，将资源重新聚焦跑步、篮球、足球、户外等核心运动品类。
一个明确的案例是，2025年10月，耐克就曾宣布旗下Nike、Jordan品牌与Converse将融合其创新、设计与产品团队，组建一个以运动员为核心的一体化创作引擎。此举旨在加速科技创新并推动业务增长，是Sport Offense战略的重要一环。
整体而言，Nike的整体战略方向并没有改变，这家公司正在通过人力精简与供应链重整，试图在需求转弱与竞争激烈的环境中恢复成长动能。2026年，对耐克而言是关键的一年。米兰冬奥会与即将来临的美加墨世界杯，为新品展示与品牌活力提供天然舞台。这艘千亿美元巨舰能否借体育大年重燃消费者热情、重塑长期竞争力，将是市场最大的悬念。
近日，耐克宣布计划在全球范围裁撤1400个岗位，占总员工数量不足2%，受冲击的主要为技术部门。据报道，耐克的首席运营官Venkatesh Alagirisamy在发给员工的备忘录中说，耐克正在精简架构，并使用更多先进的自动化流程。此次裁员将影响耐克全球运营体系，涵盖北美、亚洲和欧洲地区。备忘录中指出，调整将包括重整科技团队、推动Air制造现代化、转移部分匡威鞋类业务，以及将材料供应链整合至鞋类与服装供应链团队。
事实上，2025年以来耐克已有过裁员动作，今年1月份该公司在配送中心裁掉了775个岗位，以推进这一部门的自动化运营。
值得注意的是，匡威的名字出现在本次的内部备忘录当中。耐克是否出售匡威，正是最近两个月引发广泛讨论的话题。目前耐克旗下主要拥有Nike、Jordan和匡威三大核心品牌。
法国巴黎银行股票研究部高级分析师Laurent Vasilescu在今年3月发布的研究报告称，耐克可能正在为出售匡威铺路。
匡威作为休闲时尚品牌，曾经因为代表潮流在年轻人群体中受到欢迎。从终端零售价来看，匡威鞋履近些年并没有明显的涨价，但随着国产品牌和小众海外品牌进入市场，老牌玩家的市场也在受到挤压。
2003年，Nike公司在匡威申请破产后将其收购，看中这一品牌在鞋履领域积累的长期影响力。然而，根据耐克在4月1日公布的2026财年三季度财报，匡威品牌实现营收2.64亿美元，按报告口径同比下降35%，剔除汇率因素后同比下降37%，全球各区域市场均出现下滑。
此前耐克已逐步将收购而来的品牌售出，包括Cole Haan、Umbro、Starter、Hurley，以及虚拟球鞋子公司RTFKT，将非核心业务主动剥离，更利于聚焦主线的长期发展。
过往经验和品牌表现让市场产生了对匡威的猜测。甚至一度有消息称，美国品牌管理公司Authentic Brands Group是潜在的收购方。传言具备细节，仿佛一笔大交易即将落地。
贺雁峰结合财报谈到，整体而言，耐克的转型工作尚未完成，但发展方向已然清晰。团队正聚焦目标、全速推进，品牌发展根基也在持续夯实。
根据耐克管理层在4月初披露最新财报时的数据与表述，耐克在大中华区仍在等待复苏，此外，油价上涨带来的波动及中东持续冲突也在给其销售带来影响。
中国市场是耐克当前在重点攻克的市场，贺雁峰已启用Cathy Sparks出任大中华区总经理，这位拥有超25年耐克履历、具备亚洲工作经验和零售市场经历的老兵承担起大中华复苏重任。
面对比以往更为困难的市场，最近两年内，贺雁峰正在推进的战略变革呈现出较为清晰的路径。他首先关注的是即刻制胜，Win Now战略聚焦短期修复:清理库存、修复渠道关系、重建市场秩序。
在此基础上，去年进一步推出的以运动为引领Sport Offense策略，则聚焦长期能力建设，将资源重新聚焦跑步、篮球、足球、户外等核心运动品类。
一个明确的案例是，2025年10月，耐克就曾宣布旗下Nike、Jordan品牌与Converse将融合其创新、设计与产品团队，组建一个以运动员为核心的一体化创作引擎。此举旨在加速科技创新并推动业务增长，是Sport Offense战略的重要一环。
整体而言，Nike的整体战略方向并没有改变，这家公司正在通过人力精简与供应链重整，试图在需求转弱与竞争激烈的环境中恢复成长动能。2026年，对耐克而言是关键的一年。米兰冬奥会与即将来临的美加墨世界杯，为新品展示与品牌活力提供天然舞台。这艘千亿美元巨舰能否借体育大年重燃消费者热情、重塑长期竞争力，将是市场最大的悬念。
